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杨秀明主持召开邵家桥镇脱贫攻坚一线指挥部2019年第七次会议

杨秀明主持召开邵家桥镇脱贫攻坚一线指挥部2019年第七次会议

编辑:管理员   时间:2019-05-15 10:08:27   点击:

 

5月11日,县委副书记、邵家桥镇脱贫攻坚一线指挥部指挥长杨秀明主持召开邵家桥镇脱贫攻坚一线指挥部2019年第七次会议。邵家桥镇党政班子成员、各村驻村工作队队长参加会议。会议传达了5月9日全市脱贫攻坚交叉检查总结会、县委第十二次常委会等会议精神,通报了市脱贫攻坚交叉检查反馈邵家桥镇存在问题情况,分析了全镇脱贫攻坚工作形势,就一段时期内全镇脱贫攻坚领域的问题排查整改、驻村干部作风、产业结构调整、人居环境整治等方面工作进行了安排部署。

会议认为,邵家桥镇村多面广、脱贫任务形势严峻,全镇党员干部要提高政治站位,将脱贫攻坚作为最大的政治任务,深入贯彻落实习近平总书记关于扶贫开发系列重要论述,严格按照中央、省、市决策部署,坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,紧扣“两不愁三保障”要求和核心指标,全面认领并举一反三查找问题,用好用活“76554”工作方法,抓紧制定整改方案、明确整改时限,压实整改责任,背水一战,全力冲刺,补齐短板,确保顺利完成脱贫摘帽各项目标任务。

会议要求,全镇领导干部要紧盯目标任务,聚焦重点难点,抓具体、抓深入,从增强“四个意识”、做到“两个维护”的高度来认识脱贫攻坚这一首要政治任务和头等大事,用心用情用力做好五个方面工作。一是提振精神,提高站位,切实增强抓好脱贫攻坚工作责任感使命感。全镇各村(社区)要第一时间传达学习全市脱贫攻坚交叉检查总结会、县委第十二次常委会及本次会议精神,引导党员干部群众领会会议精神、认清工作形势,以全县统一印发的分类政策标准,吃透政策精髓、把握政策内涵。在全面认领市级交叉检查反馈问题基础上,由问题涉及站所分管领导及各村驻村工作队队长牵头,举一反三,查找问题,切实摸清底数。要分行业领域、村(社区),对照反馈问题及自查问题清单,抓紧制定问题整改方案,分类建立整改台账,明确整改时限,压实整改责任,狠抓整改落实。二是紧盯目标,全面排查,坚决做到全镇脱贫攻坚工作底数清情况明。全镇要以村(社区)为单位,由脱贫攻坚工作队队长牵头,组织脱贫攻坚工作队队员(驻村工作队队员、村支两委成员),重点围绕“两错一漏”“两不愁三保障”等指标,以《邵家桥镇“两不愁三保障”排查统计表》为任务清单,以贫困户“清零”为目标,敢于直面问题,敢于揭短亮丑,不漏一户、不漏一人、户户过关,广泛收集信息、矛盾和问题。制定问题整改方案,建立问题整改台账,明确问题销号时限,压实整改工作责任,做到问题摸排精准、整改及时、销号有效。三是聚焦重点,加力推进,全面推动全镇脱贫攻坚工作高成效快节奏。全镇要以村(社区)为单位,聚焦重点工作,加大统筹力度,确保全镇工作缓急有序、推进有效。一要聚焦问题清单,细化工作措施,建好二级台账,推进问题整改,定期整改销号,确保户户通安全饮水、人人有换洗衣服、家家有衣柜铺盖、处处都干净整洁,确保教育资助足额到位、医疗保障金额达标、人人住进安全住房。二要聚焦产业发展,要用好项目资金,抓好统筹调度,实行专班推进,加快项目实施,确保项目落地。要加强项目管护,制定管护方案,压实管护责任,立足本地资源,跟进技术指导,确保管护成效。要盘点产业主体,分类建立合作社台账,撤并一批僵尸合作社,做强一批产业合作社,推进村级合作社实体化运行,迅速壮大村集体经济。三要聚焦易地搬迁,全镇按200人目标锁定易地搬迁人口,制定任务分解方案,压实搬迁动员责任,加大搬迁动员力度,确保工作有序推进。四要聚焦基础短板,紧盯安全饮水、危房改造、“两改一化一道”等方面存在的短板,镇级层面加强对接、统筹和调度,制定时间表、明确责任人,加强督促指导,定期研判问题,加快补齐短板,做到保质保量、高效完成。四是强化督导,严管干部,全力实现全镇脱贫攻坚工作纪律严作风实。要加强整治驻村帮扶工作不到位问题,加强全镇驻村干部、结对帮扶干部管理,镇党委要优化干部管理制度,镇纪委要制定干部作风监督方案,加强督导督查,层层压实责任,规范驻村帮扶工作。各村工作实行队长负责制,队长对本村脱贫攻坚工作负总的责任,负责本村驻村工作队队员、村支两委干部,统筹协调推进各项工作,每周住村不少于2天,原则上这两天在村组织开展工作。驻村工作队队员严格吃住在村,按照工作队分工开展好各项工作。帮扶日帮扶干部9点前必须到村开展工作,主要做好帮扶贫困户信息资料收集、一户一袋信息核实、“四卡合一”数据填写等工作。全镇驻村干部实行统一管理,督查缺岗一次,全镇通报处理;督查缺岗两次,诫勉谈话处理;督查缺岗三次,立即停职并异地交流处理。五是全面排查,加强整顿,全力确保全镇脱贫攻坚工作堡垒坚组织强。要加强组织保障,强化统揽统筹,每村至少保障一名镇派驻村干部吃住在村。要抓好宣传发动,总结提炼本镇脱贫攻坚工作中的先进人物、典型做法,发挥榜样的力量,鼓舞士气、凝聚人心。要完善指挥体系,充分发挥镇党委对工作队队长的调度管理,充分发挥工作队队长对工作队队员的调度管理,做到层层压实责任、层层传导压力。要强化组织排查,全面排查、下力整顿基层软弱涣散组织,分门别类建好全镇基层组织台账,认真梳理问题,对标对表解决基层组织不力的问题,充分发挥基层组织的战斗力、牵引力。(邵家桥综合办)

 

 

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